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黄陵矿业二矿:创新引领“降本增效”新风尚

发布时间 : 2020-09-04 17:19    点击量:

据了解,该矿仅在快速掘进设备方面就完成了46项机械液压系统和16项电气控制系统的技术创新和优化,制定了快速掘进设备的操作规范,制定了30多项操作规程,大大消除了设备故障和隐患。

“小王今天的物质损失有点大。下一次,你们要注意,你们班的材料费这个月会超支。”仓库保管员老陆一边清点剩余的备件,一边微笑着警告汪曾文。

材料控制“挤压”利益

拥有设备的人必须努力工作。二矿将设备管理纳入了人分工的“责任领域”,建立了设备保障的长效机制。在检查方法上建立“地毯式”检查模式,对设备隐患进行实时反馈和实时整改,防止了“小问题”引发“大故障”,保证了设备的正常运行。

前一段时间,经过团队技术人员和业务骨干的多次“协商”,最终决定接受10毫米钢板,并在原接料斗的基础上加工可自由拆卸的侧板,以调整接料斗侧板的倾斜角度,使煤顺利流入刮板输送机。

一个想法已经成为推动安静生产的引擎,一个想法已经成为降低成本和提高效率的武器.

“用可接受的皮带加工的挡煤皮革,用废弃废料加工的开关架和搁板……”第一个掘进队的修旧利废的帐开了,详细记录了每一个小的创新。

“过去,在检查过程中经常会发现一些隐患,但是没有好的办法来解决这些小问题。只要不造成故障,通常会被搁置一边,等待停产检查,然后集中处罚。”211综采工作面的检查员小刘说:“但现在不同了。有了这个设备租赁系统,每个人的观点都变了。如果设备出现小问题,他们会尽力解决。”

“创新其实没那么难。只要是提高劳动效率、降低生产成本的好办法,好的措施就是创新。”正是基于这一理念,二矿努力推动全矿范围内全体员工的创新,鼓励员工停产。实际上,它是从工艺设计、设备性能、技术创新等方面展开创新和创造效果的运动,一个流行的制造者动作很快就被掀起来了。

“作为一名技术人员,接收料斗的创新实在是太棒了。我再也不用担心喷煤和堆煤了。”刘辉,305胶带巷掘进工作面第二掘进队的一名工人,看着革新后的锚杆钻机的料斗10离开了他的心。

今年以来,陕西煤业集团黄陵矿业二矿进一步加强了规划控制,突出重点,时不时降低成本,在创新中求效益,在普通岗位上探索降本增效之路,努力促进矿井稳定良好的经济运行。

设备保证从被动变为主动

目前,快速挖掘设备每天可前进约26米,挖掘效率比升级改造前提高30%以上。

“创造者”行动取得了丰硕成果

经询问,了解到以前的锚杆装载机的接料斗侧护板坡度太小,无法有效地将煤落入刮板输送机,经常由于接料斗内的煤堆积而导致设备停机,严重影响了生产进尺。

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